gestion RH | Bretagne Emploi Tourisme

Mettre en place une stratégie de marque employeur : les étapes clés !

Fédération des offices de tourisme de Bretagne 17 janvier 2023 gestion RH, Recrutement, Recruteur Laisser un commentaire

La marque employeur est un concept qui désigne l’image et la réputation d’une entreprise en tant qu’employeur. Elle est construite sur les valeurs et les actions de l’entreprise, ainsi que sur les expériences des employés actuels et anciens. Elle a un impact sur la capacité de l’entreprise à attirer et à retenir les talents, ainsi que sur la motivation et la productivité des employés. La marque employeur est devenue de plus en plus importante dans un marché du travail hautement compétitif, où les employeurs doivent se démarquer pour attirer les meilleurs talents. Les employeurs peuvent utiliser la marque employeur

Comment manager des équipes qui travaillent à distance ? – Réinventer son travail

communication-otb 26 mars 2020 gestion RH Laisser un commentaire

Manager une équipe c’est déjà suffisamment compliqué, alors manager une équipe à distance, n’en parlons même pas… En fait si : parlons-en ! Car ce n’est pas plus compliqué que de manager une équipe à présence physique, si l’on suit quelques règles de bonne conduite. Pourquoi manager une équipe à distance fait peur ? Manager une équipe travaillant à distance, cela fait peur à bon nombre de managers pour en discuter régulièrement avec eux. Parmi les arguments qui reviennent le plus souvent, on y retrouve : “Les collaborateurs peuvent s’affairer à leurs affaires personnelles sans qu’on le sache” “Ils ne

Motivation vs implication : l’intérêt d’une culture d’entreprise

communication-otb 29 janvier 2020 gestion RH, Recruteur Laisser un commentaire

Motivation vs implication : l’intérêt d’une culture d’entreprise 13 janvier 2020 | Management A tant vouloir agir sur la motivation des collaborateurs, à tant vouloir la motivation individuelle ou celle de l’équipe et celle de l’organisation, nous en oublions une donnée essentielle pour la performance, la durée de l’action et l’adhésion au projet de l’entreprise : l’implication. Quelle est la différence entre la motivation et l’implication ? La motivation est liée au salarié qui cherche à satisfaire ses besoins. L’implication concerne l’attachement du salarié à son entreprise. Elle traduit l’adhésion du salarié aux valeurs de celle-ci. Le salarié impliqué travaille beaucoup, et

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